Le conseil en management stratégique permettra à l’entreprise d’améliorer sa performance en valorisant les femmes et les hommes qui la composent. Une méthode d’analyse simple de votre structure organisationnelle et managériale engendrera une prise de hauteur pour affirmer votre stratégie, repenser ou consolider votre modèle.

Faîtes de vos forces vives vos principaux atouts, décuplez les compétences de vos collaborateurs et optimisez leur performance. Redonner du sens, partager une vision, impliquer vos collaborateurs, gagner en compétitivité, tels sont les valeurs qui animent N+ Conseil aujourd’hui !

Au cœur de toute réussite, il y a les hommes et les femmes qui composent l’entreprise.

Le recrutement de talents, la bonne gestion des compétences et l’optimisation des modes de collaboration sont des leviers stratégiques puissants pour toute structure, c’est tout autant la fondation de la culture d’entreprise, des moyens de la performance, et la valorisation des charges fixes nécessaires à l’entreprise. Il est particulièrement judicieux de reconsidérer les modes collaboratifs et la démarche managériale.

Lorsqu’un souci intervient dans une entreprise, un audit organisationnel peut se révéler utile. Cette méthode d’analyse permet de connaître les discontinuités de workflow ou les tensions d’activité de votre entreprise et d’identifier des zones de risque et des actions préventives.

C’est avec une approche humaine que nous analysons diverses informations : taille de l’entreprise, répartition du travail, information et communication interne et externe, les niveaux hiérarchiques ainsi que les procédures et règles mises en place au sein de l’entreprise.

C’est après cet audit que nous faisons ressortir les points positifs et les points négatifs.

Nous vous présenterons alors des optimisations concrètes afin d’améliorer ce qui ne va pas au sein de votre entreprise.

Notre ambition est de dynamiser les résultats commerciaux, en menant une démarche à la fois qualitative et quantitative. Nous intervenons sur les facteurs motivationnels, techniques et organisationnels.

On vous propose une maîtrise opérationnelle rigoureuse et créative, qui offre plus de solutions originales et performantes. Cela permet d’atteindre l’objectif en mobilisant davantage et en donnant de l’autonomie aux collaborateurs dans des projets vitaux.