Vous êtes chef d’entreprise TPE/PME ou indépendant ?

 

Faîtes de vos forces vives vos principaux atouts, décuplez les compétences de vos collaborateurs et optimisez leur performance.

 

Présentation 

Le conseil en management stratégique permettra à l’entreprise d’améliorer sa performance en valorisant les femmes et les hommes qui la composent. Une méthode d’analyse simple de votre structure organisationnelle et managériale engendrera une prise de hauteur pour affirmer votre stratégie, repenser ou consolider votre modèle.
Faîtes de vos forces vives vos principaux atouts, décuplez les compétences de vos collaborateurs et optimisez leur performance. Redonner du sens, partager une vision, impliquer vos collaborateurs, gagner en compétitivité, tels sont les valeurs qui animent N+ Conseil aujourd’hui !
Au cœur de toute réussite, il y a les hommes et les femmes qui composent l’entreprise.
Le recrutement de talents, la bonne gestion des compétences et l’optimisation des modes de collaboration sont des leviers stratégiques puissants pour toute structure, c’est tout autant la fondation de la culture d’entreprise, des moyens de la performance, et la valorisation des charges fixes nécessaires à l’entreprise. Il est particulièrement judicieux de reconsidérer les modes collaboratifs et la démarche managériale.

Démarche

Lorsqu’un souci intervient dans une entreprise, un audit organisationnel peut se révéler utile. Cette méthode d’analyse permet de connaître les discontinuités de workflow ou les tensions d’activité de votre entreprise et d’identifier des zones de risque et des actions préventives.
C’est avec une approche humaine que nous analysons diverses informations : taille de l’entreprise, répartition du travail, information et communication interne et externe, les niveaux hiérarchiques ainsi que les procédures et règles mises en place au sein de l’entreprise.
C’est après cet audit que nous faisons ressortir les points positifs et les points négatifs.
Nous vous présenterons alors des optimisations concrètes afin d’améliorer ce qui ne va pas au sein de votre entreprise.
Notre ambition est de dynamiser les résultats commerciaux, en menant une démarche à la fois qualitative et quantitative. Nous intervenons sur les facteurs motivationnels, techniques et organisationnels.

Finalité

  • L’audit nous permet ensemble de :
  • Définir une stratégie commerciale,
  • Améliorer ou renforcer l’implémentation de votre plan marketing sur le terrain
  • Développer vos actions commerciales et la gestion de projets performants
On vous propose une maîtrise opérationnelle rigoureuse et créative, qui offre plus de solutions originales et performantes. Cela permet d’atteindre l’objectif en mobilisant davantage et en donnant de l’autonomie aux collaborateurs dans des projets vitaux.

NOS AUTRES DOMAINES D’EXPERTISE

FORMATION

Vous êtes chef d’entreprise TPE/PME ou indépendant ?

 

Développez vos compétences, faites évoluer la carrière de vos collaborateurs, optimisez leur performance et anticipez l’avenir pour ancrer votre leadership !

 

PORTAGE

Vous êtes formateur, indépendant ou salarié d’entreprise ?

 

Vous avez pour projet d’animer des séances de formation pour transmettre vos compétences techniques ?
Vous êtes à la recherche d’une société de portage Datadock pour le pilotage de votre activité de consultant ? N+ Portage met à votre disposition l’infrastructure et les outils qu’il vous faut.